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Palestra: Como atrair e reter talentos


Resumo:

Tão importante quanto atrair um talento é mantê-lo na empresa.

Atrair, desenvolver e reter talentos está entre as prioridades dos gestores brasileiros.

Objetivo:

Apresentar a forma de atuação de muitas organizações que fazem  da atração e retenção de pessoal uma valiosa estratégia.

A quem se destina:

Gestores de pessoas em todos os níveis organizacionais e profissionais de recursos humanos.

Carga Horária:

2 horas

Conteúdo:

Atração e Retenção de talentos – Desafio na gestão de pessoas

  • A era da informação
  • O que é talento
  • O apagão de talentos
  • O impacto da liderança na retenção de talentos
  • Gerações diferentes convivendo: BB, X, Y, Z
  • O que motiva cada geração
  • Como reter talentos

 

Atração e Retenção de talentos - Estratégias

  • Estratégias ambientais
  • Estratégias de relacionamento
  • Estratégias orientadas às tarefas
  • Estratégias de remuneração
  • Estratégias de desenvolvimento
  • Quem atrair
  • Como atrair
  • Transformando a liderança em parceira

Mini-Currículo:

Márcia Rizzi - Formada em Direito e Administração de Empresas e pós-graduada em Administração pela FAAP. Tem curso de Gestão de pessoas e Gestão estratégica de negócios pela Amana Key, MBA em RH pela USP, e Coach com formação pelo ICI- Integrated Coaching Institute. Desenvolveu carreira na Caixa Federal e há 15 anos atua em treinamento, coach e desenvolvimento, com clientes como  Basf,  EMBRAPA, EMBRATUR, Fosfértil, GLOBOSAT, Itaú Unibanco, JBS, Mantecorp, Petrobras, Politec, Postalis, Randon, Saint-Gobain, Souza Cruz, Tecnisa, FUNDAP, Governo do Distrito Federal, Governo do Estado do Espírito Santo, Prefeituras de mais de 120 municípios do Estado de São Paulo (trabalhando liderança em parceria com o SEBRAE SP), dentre muitas outras organizações. É coordenadora editorial e coautora nos livros: Gestão do Tempo e Produtividade, Equipes de Alto Desempenho, e Excelência no atendimento ao cliente.

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